从2002年到2005年的四年间，一方面，在美国的艾钟华先生进一步完善男士裤装的产品结构和单边主义的品牌理念，另一方面，在国内的童先生更加细致全面地了解中国裤装市场的经营状况和消费者的着装需求。直到2006年初，艾先生毅然辞去了美国派拉昂首席设计师的职位，回国与童先生一起开始了对国内裤装市场长达八个月的考察和分析。最后的结果与当初的设想不谋而合----派拉昂的品牌理念和产品特色在大陆市场一定会大有作为。
2006年九月开始，艾先生以中方代表的身份与他的老东家----美国派拉昂----开始了为期两个月的协商。最终签定了将美国派拉昂引入中国大陆市场的合作协议。同时，童先生和几位多年的合作者将北京鼎大开元服饰有限公司的筹备工作按部就班的进行着。
2006年12月，艾钟华先生带着一纸授权回到北京，国内的准备工作也已全部完成，北京鼎大开元服饰有限公司正式成立，标志着派拉昂这一美国品牌服饰大家庭中的元老级成员一脚迈进了中国市场。
